Ski-VM 2025: Læring og evaluering
Mesterskapet i Trondheim var en folkefest, men økonomien i VM-selskapet dessverre en økonomisk fiasko.
Her deler vi dokumenter og informasjon relevant for oppfølging og læring etter VM - både om det som fungerte godt og det som ikke gjorde det.
Ski-VM 2025 samlet nasjonen langs løypene og foran TV-skjermene. Likevel, og til tross for prognoser som viste et solid overskudd selv lenge etter mesterskapet, ble underskuddet nesten 45 millioner.
Det er svært alvorlig, ikke minst for alle kreditorene som tapte penger.
Skiforbundet, som eide 60 % av arrangørselskapet Ski-VM Trondheim 2025 AS sammen med Sør-Trøndelag Skikrets (30 %) og Trondheim kommune (10 %), måtte også gjennomføre krevende kutt som følge av tap på lån og fordringer.
I Skiforbundet er vi opptatt av læring:
- Med utgangspunkt i vår rolle som majoritetseier i VM-selskapet.
- For fremtidige store arrangementer.
Dette har Skiforbundet gjort etter mesterskapet:
Ekstern gjennomgang og evaluering
Da de økonomiske realitetene i VM-selskapet ble kjent for oss og omverden måneder etter mesterskapet, besluttet Skistyret følgende den 2. juni 2025 (utdrag):
- Skistyret vil at det skal iverksettes en ekstern gjennomgang av Ski-VM Trondheim 2025 AS. Gjennomgangen skal koordineres med, og eventuelt gjennomføres i samarbeid med, de øvrige eierne av VM-selskapet.
- Skistyret vil også, når den eksterne gjennomgangen er fullført og faktiske forhold avdekket, at NSFs eierstyring og dialog overfor Ski-VM Trondheim 2025 AS evalueres, spesielt med sikte å identifisere mulige læringspunkter til fremtidig oppfølging av f. eks eierskapet i Alpin VM Narvik 2029 AS.
- Skistyret vil at gjennomgangen og evalueringen skal gjennomføres med åpenhet, både om prosess og funn.
Den eksterne gjennomgangen nevnt i punkt 1 er dekket av Kommunerevisjonens rapport.
Gjennomgangen berører også oss som majoritetseier av selskapet som gjennomgås, selv om NSF ikke selv er part overfor kommunerevisjonen. NSF har delt alle relevante, tilgjengelige dokumenter kommunerevisjonen og sentrale personer i NSFs styre og ledelse har blitt intervjuet.
Her kan du lese kommunerevisjonens rapport (offentliggjøres 04.06.2026):
Punkt 2 er dekket av NSFs kontrollutvalg, oppnevnt av Ski-Norges høyeste organ Skitinget.
Da kommunerevisjonens gjennomgang tok lenger tid en først antatt, har NSF kontrollutvalgs evaluering bla. tatt utgangspunkt i tilgjengelige dokumenter. De samme dokumentene er også delt med kommunerevisjonen.
Tiltakspakke med kostnadskutt:
Som følge av tap på fordringer/lån og manglende overskuddsdeling etter mesterskapet vedtok Skistyret en tiltakspakke med kostnadskutt og andre tiltak på kr. 27 mill. over 2,5 år.
Les vedtaket om tiltakspakken her fra 2. juni 2025
Ny eierstyringsstrategi skal strukturere eieroppfølgingen:
Erfaringene fra blant annet Ski-VM Trondheim 2025 har aktualisert hvordan NSF utøver sitt eierskap. NSF eierstyringsstrategi strukturer, samler og beskriver de førende prinsippene for hvordan NSFs eierstyring har vært, og skal ytterligere styrkes fremover.
Andre rapporter og dokumenter:
Her publiserer vi løpende relevante og aktuelle dokumenter: