I strategien NSF skal jobb med frem til 2016 er det et eget kapittel om organisasjon.

Dette kommer frem i strategidokumentet som foreslås til skitinget i Hamar 16.-17. juni.

Norges Skiforbund skal ha en organisasjon som aktivt arbeider for å nå NSFs mål og gjennomføre NSFs strategier. Det politiske og administrative arbeidet må organiseres på en slik måte at de skipolitiske målene nås i planperioden. NSF skal videreutvikles til en fremtidsrettet organisasjon som står godt rustet til å møte kommende utfordringer.

Organisasjonsledd og utøveres aktivitet skal være forankret i NIFs lov, NSFs lov og reglement ved at aktiviteten er basert på prinsippet om selveiende organisasjonsledd og demokratiske beslutninger. Idrettens verdier gjelder for all organisert skiaktivitet, og brudd på brudd behandles innenfor idretten. Idrettens rettigheter til medier, marked og arrangement opprettholdes.

Frivilligheten skal være det bærende element i NSFs organisasjon ved at det utvikles inkluderende miljøer på krets- og klubbnivå hvor valgte verv og annen innsats gis meningsfylt og aktivitetsrettet innhold for flest mulig. Kvinneandelen i styrer og utvalg skal øke.

Medlemskap og skilisens
Frivillige og utøvere skal være medlemmer av idrettslag og utøvere skal ha har tegnet skilisens ved at det innenfor NIFs lov utvikler former for medlemskap i den enkelte skiklubb for å imøtekomme ulike gruppers situasjon og behov. Det implementeres gjennomgående prinsipper og rutiner for registrering av klubbmedlemmer. Antall medlemmer ved Idrettsregistreringen pr. 31.12.2015 økes til 220.000 (185.000 pr. 31.12.2011 ). Antall utøvere med sesonglisens økes til 15.000 for sesongen 2015-2016 (10.300 for sesongen 2011-2012).

Organisasjonskapittelet i skipolitisk dokument skal vedtas på skitinget til helga på Hamar.