
Kretslederen har erfaring som leder av langrennskomiteen i Nordland, men ikke som skikretsens øverste leder. Første møte med de andre kretslederne var i forbindelse med kretsledermøtet på Gardermoen i helga. Der ble også fagmøter arrangert parallelt i alle NSFs grener.

- Dette er en ny og spennende utfordring for meg. Målet er å prøve å ha det overordede blikket på skisporten i kretsen, og å være en påvirker mot fylkes- og kommunale myndigheter. Kretsen skal også ha en rolle mot idrettsrådene, sier Paus.
Han merket seg en gjenganger i forbindelse med møtene på Gardermoen i helga.
- Det må gjøres grep for å styrke rekrutteringen til både hopp- og kombinert. Flere kretser er opptatt av dette, og vi må få flere til stimulere denne viktige tradisjonen i ski-Norge.
Paus gir skryt for god møteledelse i forbindelse med kretsledermøtet. Han mener det også er bra at forbundet sentralt tar seg tid til å lytte til kretsenes utfordringer.
- Dette er viktig for hele organisasjonen, sier han.
Kåre Steffensen (kretsleder i Østfold) i arbeidsutvalget var ekstra fornøyd med møtene i år.
- Vi har fått til noe i riktig retning. Helen Ingebrigtsen fra sentraladministrasjonen skal ha kjempeskryt for meget godt forarbeid. Jeg må takke henne spesielt. Vi har fulgt opp prosessen og involvert hverandre mye mer. Dette er en fin modell å bygge videre på for fremtiden, sier Steffensen.

Det ble jobbet godt i grupper.
Det var satt av god tid til å diskutere skikretens hovedutfordringer. Økonomi, involvering, informasjonskanaler, rekruttering av tillitsvalgte/fremmøte på kretsting/møter, rekruttering generelt, utdanning/kompetanse, anlegg, synliggjøring av krets/klubb, mens også kretser mener at frivilligheten og fellesskap i skisporten har tapt terreng. Rolleavklaring med grenledere i enkelte kretser er uavklart, styrking av klubbengasjement, forankring av handlingsplan, store arrangementer i krets, integrering samt kretsens rolle overfor skigymnas, er andre eksempler på hovedutfordringer i kretser. Det var stort engasjement rundt temaet som skiforbundets øverste ledelse tar på alvor.

- Det er kjempeviktig at vi får disse punktene opp. Disse må studeres nøye og benyttes i spørsmål rundt klubbundersøkelsen som vi skal ut med. Vi må involvere kretsene i spørreundersøkelsen ut mot klubbledet. Disse utfordringene må vi vite mer om, sa generalsekretær Truls Jahnsen.
Rolleavklaringer er noe som opptar skipresident Sverre K. Seeberg.
- Det var veldig mye interessent som dukka opp. Det er viktig at klubbene driver skiidretten. Den dagen skikretsen blir en klubb, er vi ute og kjører, Det er ekstrem forskjell på å drive skisport i Telemark/Vestfold og Finnmark. Det finns ikke fasit. Troms var inne på noe riktig. Dette skal vi tørre å snakke om. Prosessen skal vi gå løs på igjen for å ha en bevisstgjøring rundt dette. Hva skal forbundet gjøre? Hva skal kretsen gjøre? Og hva skal gjøres i klubbene? Det er helt vesentlig at klubbene driver skiidretten i framtida.
- Vi må ha klare hovedmål i neste fireårsperioden. Det er viktig at klubbene bidrar her. Hvor mange verdenscupanlegg/andre anlegg skal vi ha? Ikke minst er det viktig med vedlikehold av anlegg, om ikke enda viktigere, sa blant andre visepresident Erik Røste.
- Det var et trivelig kretsledermøte. Mitt inntrykk er at det ble jobbet godt i fagmøtene også. Kretsledermøtet i år var også starten på det dokumentet (handlingsplan) NSF skal leve etter i neste fireårsperiode. I mitt hode skal det være så enkelt og lite dokument som mulig. Retningen skal være tydelig på hva vi skal drive med. Dette er målet, sier skipresident Sverre K. Seeberg.

Skiforbundets nye generalsekretær, Stein Opsal, ble presentert av Sverre K. Seeberg lørdag morgen for samtlige.